21世纪品牌运营5大趋势

21世纪市场竞争的几大显著特点:
 
    比如“信息时代”所带来的传播渠道“爆炸”;全球化发展所带来了大量新的竞争者;制造业的发达所带来的产品模仿、抄袭程度急剧增加(一般而言,任何最好的新产品都会在一年内被抄袭或模仿);市场竞争速度的提速所带来的各行业领导品牌的紧迫压力等。
 
    在新世纪里,如何引导顾客将企业的产品和品牌与竞争对手相区分,如何向顾客提供一种更快捷、更有效的产品信息传输系统,等等问题,都迫使企业(特别是本土企业)在品牌运营上,不得不竭尽心思考虑如何去创造一种新营销、新融资或新扩张的模式。或者说,哪家企业的营销技术、品牌运作更合理,谁就能获得成功。
 
    就21世纪的品牌运作而言,也表现出了以下5大趋势。
 
    第一、品牌“新垄断时代”的来临
 
    消费者获取信息渠道的增多(比如通过因特网能得到更多更好的信息),以及市场竞争对手的不断增加,尽管传统的主要品牌影响力和吸引力依然存在,但是,随着跟进和新加入的其它品牌(包括很多有个性的小品牌)的不断涌现,令市场份额的分割愈来愈细,使得主要品牌的市场危机感日甚。与此同时,一些行业的主要品牌受到领导品牌和跟进品牌的双向挤压,也不得不采取新的手段保护市场。
 
    而这两方面的表现,在全球化浪潮中,更多地体现在品牌并购、品牌联盟等方式,几乎已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。也预示着“品牌新垄断时代”的来临。
关于品牌并购,我们熟悉的有波音兼并麦道,为同IBM、DELL等对手竞争,惠普并购康柏等。
 
    尽管世界主要发达国家都有反垄断法,以及我国的反垄断法即将出台,但新垄断时代依然是一种趋势。比如在以反垄断法严格著称的美国,其电信业在2005年合并潮风起云涌,开始重打垄断牌。事实上,自2004年以来,为应对更多新兴电信运营商即将加入市场的激烈竞争,美国电信业一幕幕并购“大戏”就已经进行得如火如荼了,比如Cingular无线收购AT&T无线,成为全美最大的无线运营商等。2005年5月,Verizon以85亿美元的价格收购MCI,而这一结果的导火索则是同年1月西南贝尔花160亿美元收购美国电话电报公司。这样,也就在美国电信行业形成了新组建的两大垄断巨头
趋势 运营 品牌 世纪
21世纪品牌运营5大趋势
insun
2006-03-17 15:46:47
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