「蘋果與蛇」—— 心態問題

姚仁祿×蔣友柏雙品牌
用體驗創意 · 吸引人打開腦袋
用革命反叛 · 重新定義固有思路

Apple&Snake象徵一切從原始的伊甸園而思考
將問題回到本質與原點
探究未來的想像

(代表 蔣友柏):

通常,會落到我頭上的案子,都會有一些問題。
多數,是客戶或朋友找的配合單位不適合﹍
多數,是客戶或朋友沒有認真的處理棘手的問題﹍

通常,一開始是錯的,到最後,就很難改正。
通常,一開始是對的,到最後,就很難變錯。

這一個道理,想到的多,但執行的少。

蘋果(代表 姚仁祿):

從1973年,開了公司,到現在;
我自己認為,我對公司最大的貢獻之一,就是對於登門的客戶,決定是否服務。

如你說,開始的對錯,決定了結果的好壞;
如果,結果不好,就算贏得收入,也是浪費生命。

生命之中,愉快的經驗,最是無價;
所以,建議,還是細選客戶,最是上策。

蛇:

我的經驗與你相反,
我對於公司最大的貢獻,在於盡量的不選客戶。
所以,公司累積了處理各種疑難雜症的基本功力。

但隨著公司的穩定,我發現,必須要選擇客戶。
選對了,公司會成長,客戶會滿意;
選錯了,公司會賺錢,客戶會後悔…。

要做到細選客戶,就需要再把公司的資源擴充一次:
不是增加成本,而是reserve more capital and resources。
當3年都可以不接案卻活得好時,就該開始設計一下客戶的細選模式。

蘋果:

我倒是從來沒有這麼思考。

一直以來,我的見解總是:相信只能錢找人,不能人找錢。

因此,我很注重,每個project都能讓客戶滿意,就算這樣,將會賒本,我也甘願。
不過,幾十年來,倒也過得去。

蛇:

所以與你相處後,大家都說我變了﹍

最近常為了自己的龜毛,讓思考與態度主導本質的功利。

但就像你說的,錢就開始找我了﹍

也許,做你的鄰居,讓我,有老了許多。
這一些「老態」卻讓我的創意成熟很多。
而成熟的創意,讓我的好客戶變多了﹍

所以,前十年,什麼都接,培養解決問題的能力;

現在的十年,選著接,養成完全的執行力。

照這一個規畫,45歲就能追上現在的你。

蘋果:

很好,但是,我四十五歲到五十六歲,停下來,去做志工了。

蛇:

看樣子,追到後,我也必須學會忘了自己,才能更上一層樓。

蘋果:
這是很對的見解,劍術高手不是都要忘我?

老子道德經第七章,也說:

天長地久。

天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生。
是以聖人後其身而身先,外其身而身存。
非以其無私耶?故能成其私。

意思是:
天地之所以可以長久,是因為他的存在,不是為了自己,
因為不為自己(忘我),所以久存。

我看,你能的。

蛇:

到時,看有何「天地」會讓我願意忘我。

或,有何人,敢在他的天地間用我。

我會記得提醒自己的。

感謝。

蘋果:

祝福。


姚仁祿

思考者、設計家、輕媒體推動者
18歲,第一志願考入東海大學建築系
23歲創辦專業設計公司「大仁室內計畫」
48歲擔任大愛電視台總監
曾獲金鐘獎,並致力於電視台編採無帶化,目前是大小創意齊及大小媒體負責人,致力推動「創意即競爭力」啟發年輕學子深入思考


蔣友柏

「橙果 · 常橙」董事長蔣友柏于2003年創立橙果。因成長求學背景之緣故,使他有機會體悟東方與西方的文化價值體系。不僅具有敏銳觀察市場趨勢的精確眼光, 對於大中華文化及歷史更擁有滿溢熱情。他以獨特見解及符合現代的方式重新詮釋大中華文化並且創造符合生活型態的脈動。

「橙果 · 常橙」將精神與靈魂注入機械式、冰冷平凡的產品,豐富其生命。我們深信,設計終需回歸人性,應創造獨特的體驗加入「情感連接」:也就是本質的參與和互動。


版權聲明:

本文系姚仁祿與蔣友柏先生共同授權TOPYS發佈,版權歸姚仁祿與蔣友柏所有,禁止其它任何形式的轉載,否则追究相应的法律责任。

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「蘋果與蛇」—— 心態問題
TOPYS.
2015-11-06 03:09:13
最新评论(10)
8分钟版产品讲的很清楚了,但是节奏有些慢了,对比之下还是之前刷屏的出街版本更好些
掌声送给~原汁原味的表演.
在小鲜肉、流量明星霸屏的如今,有这么一个朴实的视频,我只觉得是新鲜,反其道行之而成功,至于说多么感动,我倒觉得已经演变成广告界广告人的自嗨自己把自己感动,毕竟当人问起:最近什么最火时,你如果插不上一句,啥是佩奇,反而有一种被淘汰的feel。。。。
看完没觉得很感动,但是觉得有种轻松。我所在的影视公司,拍了很多的片子,制片人是有最大话语权的,在她的指导下我们赔了不知道多少钱,但依然我行我素秉持所谓她定义的美。作为下属我除了感觉得身心俱疲,还有无尽的失望~
★くろい猫の翼☆ : 该配合她演出的时候,你无法视而不见。 如果亏的仅仅只是钱,那没关系,最怕亏的是别人的心。 兄dei,新的一年,走好运杯!
我没有一丁点感动,我也是广告传媒人,我只能说,这段视频的第一波感动营销做得太成功了,带风向,能带得动你就火了。这是成功的营销,失败的感动。
“我只拍我自己喜欢类型的片子”,所以从创意开始就具有一定的偶然性;当把这个宣传片作为案例来工具化时,可能很难学到精髓吧~
啥是视频彩铃?
《啥是佩奇》突然成为2019的第一个年度话题。究竟是戳了大众的情感痛点,还是广告媒体人的自嗨盛宴?我百思不得解,所以斗胆问个位一个问题:如果要你推荐这部短片给亲戚朋友,你会如何写评价这部片子?是用“这是今年最火的刷屏片”吗?那在这部片子火之前,你又会怎么去写评价呢……
好棒,兼具幽默和感动,才特别真实,既不滥情也不一味娱乐大众,最后小猪佩奇被拿出来时,我居然想到了《钢的琴》。哈哈哈哈哈哈哈
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