我感vs众感，好创意和好策略

提案或者决策时可怕的事情的发生通常是——策略（或讨论策略）依赖我感，创意（或讨论创意）依赖众感

用人话讲就是——策略提案总是喜欢说我觉得，我是xxx样所以xxx的策略存在；而创意总是喜欢说，他们这群xxx是xxx，他们说这个很有共鸣的，所以这个一定行

策略和创意是两个相反位置摆放的三角形

好创意要像一个尖尖朝上的三角形

深度的丰富自己、深度的挖掘自己，把每一个毛孔的细小感知找到，通过自己身边的一点点事情或别人的一点点的感触，把它套回自己的感知，就能加血加肉的把创意丰实起来，所以好创意往往都是挺极端的人，更关注在“我感”，把重点放在我自己的感受上，别人的故事永远没有自己的感受来得深刻。

不要说我想到一个创意，我不是这个ta，但是ta的他们很有感觉。

no!每一个人都有局限性，但好的创意要不断的通过记忆和感知、保持好奇的看待世界去打断次元壁，“我被这个创意打动到了或者非常兴奋”这是创意对自己作品最高的评价，如果大家都不认可，有三种可能 1、他们是傻x（可能是每个创意心里唯一的理由）2、策略不对，这个下面说 3、你不适合这个case

创意视角像一个正三角，一个触点衍生一个世界。

而好策略要像个尖尖朝下的三角形

要大量、多维度的洞察，公平的去收集每一个人群的声音，然后总结出1-2句可以指导的策略，所以是一个倒三角，收集时的理性和公平是关键。

你的洞察不是世界的洞察，传说中的18线城市的小哥、小妹你能理解吗？那些没有知名度却流量超高的网站你了解吗？不能因为你听电台广播就认为他是个被埋没的高性价比好媒介，也不能想当然的认为每天坐地铁的人那么多，地铁广告就是好。

人总是愿意去相信自己所能理解的事情，所以“我感”在策略的身上就是可怕的毒药，10个理据放在面前2个是我熟悉的，我就是这样感受的，那就一定是真理或者值得被提炼出的。

太多的报告和调研以及消费者的声音，要从中找到可能接近正确的方向，而不是你认为的正确策略

所以策略视角像一个反的三角，一条水平线总结唯一策略

我感vs众感，好创意和好策略，没有一种感知是错的，但用错了地方就是可怕的开始，但永远的学习和挖掘是不论哪里都逃不开的