2017年有一个节目叫《亲爱的·客栈》，节目中有位老奶奶，叫郑佩佩，她说：“我一定要维持自己只有100样东西。”“这个很难，我把那些乱七八糟的东西，都捐给了香港资料馆。”
“当你喜欢、讨厌、做对、做错一件事情的时候，你认为这最大的原因是什么？——用一句话马上反应出来，这就是你要的最大原因。”
“好的创意可能集中朝一个方向努力，但它也必须将所有的因素都考虑在内。”
“任何运营的目的，都是为某些人创造价值。最好的运营方式，会为相关的每一个人创造价值。”
以上三段引言，就是本文的大咖84岁的爱德华·德·博诺提出的，他是一位心理学家，15岁上大学，拥有牛津、剑桥等的4个学位。如果你分析过苹果、英国航空等顶尖企业的董事会，你会发现，那里也有爱德华·德·博诺的身影。他是对人类做出过最大贡献的250人之一。
前段时间爱德华·德·博诺 写了一本新书，《简化》，下方我已为你总结，句句都是精华，请过目。
只要努力寻找，做事总有更加简单的方法。但简单不可能从天而降。
简单易于应用，但难以设计。所以需要一些创造力。
一旦游戏规则一目了然，人们就会擅长玩这个游戏。简单游戏也需要像品质优劣一样，有明确的定义。
简单，是一种永恒的时尚。
人脑建立认知和行动的常规模式，就是尽最大可能简化生活。一旦大脑识别出模式，就能顺利地往下进行，而无须多费精力。
总有可能，还有更简单的行事方式。
专家与常人最大的不同，是对应该注意什么、忽略什么了然于胸。
事物的自然发展，总是越来越复杂的。有些人对复杂司空见惯，甚至还会添加更多元素，从而进一步增加了复杂性。
简化流程要好过，训练人们匹配复杂。
人们之所以觉得思考很难，是因为人类文明很少让思考变简单。在技术领域之外，认知和想象力远比逻辑重要，但一直以来我们始终关注逻辑。比如：在需要创意的东西上，靠逻辑思维是永远推测不出的。
复杂意味着分散精力，简单则意味着集中精力。
简化是相对于什么而言？参照点可以是系统本身，也可以是系统用户。
简化的实现， 常常需要多种价值的“权衡折中”。
简单有一种美感，不仅在艺术中如此，在科学中更是如此。发现某一过程潜在的简化，很可能要比，对某一现象进行充满想象的复杂描述，更加有用。
在艺术之外，单纯为了复杂而复杂毫无价值。那是“装”。复杂是，始终无法做到简单时，退而求次的选择。
简化不是自然发生的，你必须进行选择，让一切变得更简单。
有时一部机器本身很复杂，却可以让操作更简单。
交流的难点是什么？只有在一定的语境下，且符合接收方的经验，交流才能被充分理解。
我们觉得简化看似轻松，我们认定它很容易实现，一旦发现它不易实现，我们又会过快地放弃努力。就像我在文首举的郑佩佩的例子一样。
要表现“优越感”，最轻松的办法就是装作弄懂了，别人无法理解的东西，为此，人们需要复杂。
当然，有些时候我们是需要复杂的，一根线短了不至瘫痪，还有几根备用线。
理解之前的简化，是过于简单；理解之后的简化，才是简单。
过度的简化，意味着将将简化推向一个极端，以至于忽视了其他价值。
为了让事物变得更简单，你必须很好地了解当前主题。
我们几乎不可能区分真正的简化和过于简单，除非你本人对主题了如指掌。否则，你的判断可能会暴露你的无知。
语言为什么不能是鲜活的、不断变化的？
任何事物，几乎都可以进一步简化。
有时，重新开始要比修改现有事物容易得多。
如果没有其他原因，传统或许是继续做某事的一个很好的理由。
有时我们已经完全适应了现有的行事方式，以至于任何变化似乎都是难以想象的。
正像轮船的船体会附着青苔，一切过程都会吸引没有多少价值的复杂、新增元素。
简化可能源于对工作的熟悉；源于一种“旁观者”视角；甚或源于对工作的一种天真的看法。
有些人对概念很不耐烦，视之为学术而抽象的东西。这些人更喜欢具体的实际操作。他们没有意识到，概念的目的正是为行动提供具体的备选方案。
如果你始终找不到一个系统的运作概念，你就要一直被它牵着鼻子走。
关注中等水平的概念很有必要；太过宽泛的概念不会有任何助益；太过具体的概念，只会开启一条狭窄的路。
如果系统力图将所有的例外都囊括在内，对主流的大多数人来说，就会变得极为复杂。
为大多数用户设计，而忽略例外情况，这不是问题。问题在于设计两种专门的渠道：一种是为主干用户设计的，一种是为例外情况设计的。两者都需要优秀的设计。
对各种考虑要素进行浏览，应该越广泛越好，同时也要对优先事项，和相对重要性心中有数。
只考虑方法简单，而不实现任何价值是没用的。要必须始终铭记关键价值，关键价值，关键价值。
有必要明确在那个环节？为什么？以及为了谁的利益追求简单？
没有一个正确答案可寻。总会产生新的可能性。
我们的技术进步相当迅速，技术也相当被看重，但是哪些价值更低的应该删除，我们分不清。
我们不应该想当然地认为，简化总要做出重大改变。在一些小细节上做出微小改动，有时会产生出乎意料的效果。
我们试图寻找的不应该是，新的同类方法，而应该是新的更简单的方法。
如果你把什么东西都简单地说明，很可能要受到那些，挤不懂这个主题，也不懂简化的人摆布。
丰富是一种刻意的选择，复杂只是简单的缺失。
如果你不适合任何简单的框架，却硬把你塞进去，那是不对的。
用言语来表达，可以迫使模糊不清和看似复杂的想法，变得更加精准！
通常你要做的，只是设计合适自己的小步骤。
十分简单的框架，可以让思考变得更简单，在任何时候我们都知道我们要的是什么。
或许人们不那么努力寻找创意的时候，大脑才有可能迸发出更好的电子，一旦陷进去就遭了。
能改则该，改不了就重新开始。
简化有时候是有害的
简化可能变成简单，而至无聊。
简单是不公平的，如果给一个人数庞大的群体，加一个简单的规则来衡量，那就损害了更聪明的人，和更笨拙的人的利益。
简化可能会扼杀发展。如果生硬地维持简单，不允许大家添撇加捺，则创新与发展的活力会消失殆尽。
简单运行或许会让系统崩盘。为了简单，只用一个数据库，一根电线，一损俱损。
简化可能会给社会带来危害。想想改革开放前的各种口号，想想莎普爱思滴滴滴…
简化可能很难懂。因为人们无法相信——事物居然可以那么简单！他们总是希望看到一个复杂的逻辑。
进行简化的10项规则
1.你需要赋予简化很高的价值。
2.你必须下定决心追求简单。像郑佩佩一样。
3.你需要对当前主题了如指掌。
4.你需要设计备选方案，和多种可能性。
5.你需要质疑，和摈弃现有元素。
6.你需要时刻准备着重新开始。
7.你需要使用概念。概念是基础，有了基础才能更好的帮助你复盘。
8.你或许需要将事物分解为较小的单位。
9.你需要准备好，为简化放弃其他价值。
10.你需要了解，简化是为了谁的方便而设计的。
好了，完了。对简化的思考，应该让我们能够重新思考一切，不光是问题领域。既然复杂性让大家深受其害，为什么不尽量简化？精密和笼统的方法都是可行的，两种做法都有效，也都方便可用。
编者，朱小磊，微信公众号：非主流朱（feizhuliupig）。
