设计圈的朋友对素有“设计界奥斯卡”之称的红点设计奖一定不陌生。
1955年，“优雅工业产品常设展”在德国埃森的胡格尔别墅悄然举行，这里集聚了全球范围内数一数二的当代设计作品，它就是红点设计博物馆的前身。
1993年，红点主席彼得·扎克教授成立了红点股份有限公司来运营奖项赛事，并举办了规模更大的设计展。前来参观的朋友们接连对彼得说，“这哪是展览啊，简直就是个博物馆！”也许是说者无心听者有意，在心里偷着乐的彼得瞄上了埃森一处早已被废弃的锅炉房，于是这儿诞生了第一座红点设计博物馆。
©️JOAN
而后它扬名海外，第二座红点设计博物馆也于2005年落户新加坡。在众人纷纷猜测哪座城市会是下一位幸运鹅时，我们收到了来自厦门的好消息。
你们翘首以盼的第三座超好逛的博物馆终于迈进了中国，由厦门高崎国际机场T2航站楼改建而成。TOPYS也作为受邀媒体提前抵达开幕现场，为你们探了探路。
©️红点设计博物馆·厦门
开幕现场中最抢眼的莫过于红点首席执行官、红点设计大奖发起人彼得·扎克教授构思提出的“成功之道——设计即战略”展览，逻辑清晰、动线流畅，好一部丰富立体的设计师必读教科书。
展览由五个部分组成，先通过几个例子鲜明概述“什么是设计”，再带你亲自体会以设计为商业战略的典型案例、而后分板块从产品开发、产品传达与企业管理三个方面证明设计对商业之必要性。现举一些让我印象颇深的例子，你大可从中窥豹一斑。
有些设计是为了让“吃”更美好
“设计是做出睿智的承诺，艺术则要将它们排除在外。”——德国平面设计师克特·威德曼
在“设计概述”板块，为了教你亲身感受何谓设计，策展人用了俩具体到食客舌尖的例子来说明问题。
坐在意式餐厅里，你一定会经历在通心粉、意大利细面条、猫耳朵面、千层面等等各种选择间摇摆的过程，究竟为什么要为难食客！为啥同样是硬粒小麦粗麦粉、食用盐和水，能衍生出这么多选项？
“形式决定口感”绝不是空穴来风，特定的酱汁需要遇上对的意面，才能把美味的口感放至最大化。一如良好的合作关系，酱汁与意面之间的关系需要通过改变意面本身的形态来调和。口感很主观，但实践亦能出真知。
再看奥地利酒杯生产商Riedel做的这一系列产品。杯子本身的形状、大小、直径与切割，都会直接影响红酒入口的酸度与深度，以及口感上的平衡性与结构性。要想美酒对味，酒杯还得先选对。
©️Riedel
和口感同样主观的还有情感。来答一道送命题：下面这三幅名画代表三家航空公司，你会选择乘坐哪家的航班？
且不看口碑和评价，就算我再怎么喜欢杰克逊·波洛克，我也会（为了生存）乖乖投入蒙德里安的怀抱——因为明亮的色彩与规整的线条带来了扎实的安全感。冲动的年轻人做决定时，情绪已经把理智远远甩在了身后。这似乎一定程度上也印证了前文那句关乎设计与艺术的论述。
隐藏在好设计中的四大性格
“好设计 = 好生意！”——IBM总裁小托马斯·沃森
在红点看来，设计并非一拍脑袋就产出的随性行为，它应当成为公司战略的一部分。究竟如何判定好设计？红点在“设计即商业战略”板块中提出了四条设计师都要记在心坎儿里的特征：功能品质、魅力品质、使用品质与责任品质。
当然并不是全都拿一百分就是资优生，产品还得根据不同的场合对症下药。比如可远观而不可亵玩的珠宝钻石，魅力指数当然不容小觑，但在功能和使用上可能就差了那么点。但对于工具而言，功能和使用就是两大重要指标。
功能品质要求产品“形式追随功能”，魅力品质则追求如何通过产品设计令人感到惊喜与心动。使用品质呢，相比“功能”更注重用户体验；责任品质需要设计师多对用户健康与社会环境上点心。
展览也十分贴心地利用了图表将产品量化来更直观地呈现（现场图不够，导览册来凑）：
下次参加红点奖前，不如先拿这四条金科玉律评断评断自己的大作，没准好生意就来敲门了呢！
全球首个苹果授权展厅，过来人的话你要听
“一切皆从伟大的产品开始，这是我的信念。”——苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯
故事要从上世纪八十年代说起。
彼时已经设计出索尼黑匣子与Walkman的青蛙设计公司创始人Hartmut Esslinger，向苹果公司递交了用以阐释（日后被称为）“白雪”概念的四十余个模型。随后Esslinger即被任命为苹果的设计公司经理，如今的苹果产品依然活在他所坚持的干净极简、以白色为主、统一而遵从秩序的设计语言里。
在这次的展览里现场也循环播放着Hartmut Esslinger给设计师们的五条建议。
✎ 相信你自己。
“1982年的美国没什么设计场景可言。对每个人来说，企业给他们什么，他们就接受什么。那时候我就觉得这个世界真是蠢毙了，于是决定自己创办公司。”
✎ 形式追随情感。
“形式追随功能已经成了制造糟糕设计的借口，相当无聊、也不带温度。设计也真不是为了追求美学、或者要变得多拉风什么的，它得真真切切地提高生活质量。人们想要被情感说服，而非理论。”
✎ 制作模型。
“透视图并不能说明问题。它毫无比例可言，也没能满足触摸的实感，你没法在空间里感受到它。可当你做完模型后，你会对下一步做出更好的打算。”
✎ 超越屏幕去思考。
“显示器就应该是矩形的吗？现在的设计师总是做一些无聊的盒子，他们不再理解符号意义。如果总是很快就被接受，也不是什么好事情。当乔布斯第一次看见这么小的设备时他吓得要命，他说‘这真的很小’，我说，‘这很棒’。‘你确定吗？’‘是的我确定。’”
✎ 超出标准，做到极致。
“我们不能只看见别人要求什么，还要看见他们如果有足够的勇气还会提出什么。不是设计改变世界，改变世界的是设计师。”
此外，在“产品开发与设计”板块还布置起了全球首个苹果授权的展厅，让观众近距离感受苹果品牌在各个阶段颠覆传统的创新精神与其惊人的执行力。
给产品穿衣服可是门大学问
没有人会拒绝包装考究的商品，起码是初次见面的时候。同类商品价格相当的情况下，习惯看脸的消费者一定会从货架上抓走更好看的便头也不回地离开。如此看来，优秀的包装一定身兼了广告与沟通的功能。在展览现场，下面这几位朋友成功引起了我的注意。
©️Proost Beer
以酒桶上的红色阀门充当俏皮的吐舌、金色麦穗耐不住性子趴上发丝，奥黛丽赫本、迈克尔杰克逊、李小龙的搞怪形象令人过目难忘。这些五公斤装的大家伙一定忒适合用来活跃派对上的气氛。
©️Cuvée XR
我们都知道越陈年的红酒价格越昂贵、风味也越发得细腻有层次了起来。这仨耐人寻味的葡萄酒瓶实则通过瓶身的锈迹斑驳来代表酒的成熟程度，仿佛是时间亲自对美酒下的注解。
©️夏牛乔
“夏牛乔”这家卖苹果的野心实在大，看着包装就能读出这牌子想要“用三颗苹果改变世界”的决心。不过，邀请三位名人来吸睛还真挺管用。
©️Granit
这套“肥皂+乳液+香薰蜡烛+护手霜”的装备，一看就是品质生活的必需品。由于产品均为有机生产且关注人与环境的关系，遂将其名为“两者间的空间（Spaces in between）”。包装上基于“空间”的概念，极简中刻意留白，为的是道出这款套装能成为您忙碌生活中的缓冲与放松。
通过这一整个展览，彼得·扎克教授想要告诉你的道理其实很简单——设计对于企业来说可是一笔迟早会得到回报的投资，别再把为它投入的资金视为一种支出成本了。而设计师只有具备了这种商业策略思维，日后的工作发展才会越发地得心应手起来。
打开耳目，观世界
转角乘扶手电梯上二楼，可藏满了新的惊喜。
由安-24运输机改造而成的“世界观”展厅，开放舱门等你登机。
©️红点设计博物馆·厦门
这安-24可是大有来头。上世纪六十年代，我国引进了一批安-24运输机，并在此基础上研发出中国首架正式投入运营的国产运输机运-7。由此结束了咱民航全部使用外来飞机的历史，中国民航事业进入新的篇章（此处应有掌声。
如今这展厅地上，滚动展出着气势磅礴的无人机航拍摄影，通过如此上帝视角，我们有机会重新思考甚至构建人类身处其中却浑然不觉的城市景观。
再往深处走，你会瞧见全球首座红点设计学院。这儿正在进行着一场为上有老下有小的“三明治世代”设计更为体贴友善的家庭照顾旅程，让该承担的承担，该释放的释放。你也许会通过这为期两天的工作营，收获一份与当代社会议题接轨的设计思维方式。
©️红点设计博物馆·厦门
此外博物馆里还配置了搭载阅读、工作、创作、洽谈、摄影等功能的设计沙龙、收藏了专业书籍与红点出版的图书馆……不论你是灵感枯竭专程打卡或是迫不得已航班延误，在这儿虚度一整日的光阴闻闻好设计的味道，都不觉浪费。
©️红点设计博物馆·厦门
©️红点设计博物馆·厦门
也许正是因为博物馆与市中心还有一段距离，前往时才又多了那么些逃离城市束缚的新鲜感。伴着窗外飞机起降，开启五感行走其中，没准你就被从天而来的灵感眷顾了呢。
©️红点设计博物馆·厦门
博物馆信息
开馆时间
10:00-18:00（周一闭馆）
地点
厦门市湖里区翔云一路117号 高崎机场原2号候机楼 红点设计博物馆·厦门
费用
常设展“成功之道”全票价88元/人，红点设计沙龙票价80元/人
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