在我们谈论品牌的时候，我们究竟在谈论些什么？
我们能想到它里程碑式的产品，重要的营销行为，体贴入微的服务培训，一眼就能识别的视觉体系……等等等等。这些或零星、或系统的商业行为，都是每个品牌构筑自身形象的砖石。
在《人类群星闪耀时》里，“历史上最好的传记作家”斯蒂芬·茨威格展现了14个决定世界历史的瞬间。整个现代商业史，也正是由许多品牌电光石火的瞬间书写而成。它或许是全新的理念，或许是颠覆式的产品，甚至是一次经典的营销战役。
TOPYS将各大品牌的重要事件按照时间逻辑整理，带你从商业的角度看看，品牌在历史上的今天。
以下这些重要的品牌事件，都发生在阳光充沛的七月。
MUJI無印良品：
2005：中国大陆（上海）1号店开业，标志着MUJI無印良品进入中国大陆市场。
创始人堤清二（つつみ せいじ）产生了“反品牌”的构想，1980年，日本西友百货店的自有品牌商品“無印良品”问世，标志着無印良品正式诞生。25年后的7月，MUJI無印良品正式进入大陆市场。同样是在7月，1991年7月，無印良品在英国伦敦开设海外第一家分店，使用“MUJI”为品牌名称，标志着MUJI無印良品国际化的开始。
2019：MUJIcom武藏野美术大学市之谷校区开业，为首家开在大学校园的MUJIcom。
作为一家关注生活的“基本”和“普遍”的品牌，MUJI無印良品品牌底下也有不同的商品以及服务。除了我们最熟悉的普通门店，还有更加实验性的服装线「MUJI Labo」、最常出没于机场的「MUJI to GO」、提供餐饮轻食的「Café＆Meal MUJI」、以启迪生活的「金玉良言」为核心的「MUJI BOOKS」、做酒店的「MUJI HOTEL」，当然，还有主打“便利”、“亲近”、“快捷”的「MUJIcom」。提供不同的商品、服务，在让主品牌形象多元化的同时，也能更加精准定位客群，从而让每一个潜在消费者，都能在MUJI無印良品的商店里，找到适合自己的商品。
华尔街日报：
1889：首次在美国出版，并经由电报向金融人士提供道琼斯金融服务信息。
专职于金融、商业领域报导的日报。《华尔街日报》以深度报导见长，对题材的选择也非常谨慎，严谨的出品确保了《华尔街日报》的长期稳定的口碑提供了前提保障。
另外，《华尔街日报》对于商业的另外一个巨大贡献是深深地影响了商业写作模式。《华尔街日报》体也是特辑文章中常用的写作文体。
可口可乐：
2002：新可口可乐停产。由于1980年代前期可口可乐的市场份额被百事可乐追赶，可口可乐公司决定开发新配方生产可乐，也就是“新可口可乐”。但收获的恶评如潮，因此可口可乐公司很快就将配方改回原有配方。
“New Coke or no Coke！” 首席执行官Roberto Goizueta在获得了数据的支持后，宣布了新可口可乐的诞生。他坚持停产原配方的可乐，准备在“可乐之战”中，一举击败百事可乐。虽然有数据支持，但Goizueta肯定没想到，可口可乐变更自己的经典配方，不再是一个单纯的商业行为，而是对美国精神的颠覆，甚至是美国传统的终结。每一次品牌策略的变动，都值得深思熟虑。
亚马逊：
1994：亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯在华盛顿州创立 Cadabra, Inc，几经易名，这家公司最后成为了亚马逊公司。
1995：亚马逊正式以在线书屋的形式对外营业，在短短一个月之内，亚马逊就将书卖给了全美五十个州以及全球四十五个国家。
2009：亚马逊以8.07亿美元的价格，收购美国线上服装与鞋类网站Zappos。
七月对于亚马逊而言，是一个变革的月份。成立于七月，正式上线于七月，收购Zappos也在七月。杰夫·贝佐斯肯定也没想到，这家成立于一家车库的公司，居然成为了全球最大的互联网线上零售商之一，也凭借亚马逊的稳定发展，贝佐斯数次问鼎《财富》杂志的全球富豪榜。
索尼：
1979：第一台Walkman正式上架销售。
著名的企业家盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化。根据统计，“Walkman”已经在全球销售突破4亿台，为索尼带来了巨大的受益。但Walkman并没有一个顺畅的开始。在整个七月，仅仅售出3000台。索尼的员工带着Walkman走上街头，把耳机借给路过的群众，分享Walkman的优美声音，在八月末，剩余的27000台Walkman销售一空。
迪士尼：
1955：第一座华特·迪士尼乐园及度假区，并由华特·迪士尼亲自设计与监督制造的迪士尼乐园在美国加州正式开放。
虽然是第二小的迪士尼度假区，但加州迪士尼乐园却拥有世界迪士尼乐园中最多的游乐设施。作为历史最悠久、全球第一座的迪士尼乐园，它最大的特点就开创了很多游乐园设计上的先例，如再现迪士尼电影中的场景。
沃尔玛：
1962：山姆·沃尔顿 （Sam Walton）在美国阿肯色州的罗杰斯开设了第一家沃尔玛商店。
作为全球最大的零售商之一，7月对于沃尔玛而言是一切的开始。沃尔玛创始人沃尔顿，曾经连续17年经营着一个名叫本·富兰克林的特许加盟店。在他的经营过程中，他发现了大型零售商超竞争优势的最本质元素是“成本意识”，即成本与费用是否可以转化为核心竞争力。正是秉承着这样的意识，沃尔玛的产品才以低价的产品，迅速占领市场。
彩通（PANTONE）：
1994：彩通色彩研究所 [Pantone Color Institute™] 设计师和企业首次发布了色彩趋势类的趋势报告《View Colour Planner》。
彩通色彩研究所是彩通公司的色彩咨询中心，为了帮助相关从业人士更好地使用颜色来帮助提升商业水平，提供季节的灵感，重要色彩方向，首次发布趋势报告。随后，彩通以每年两次的频率发表趋势预测，进一步确立了其在色彩预测界的地位。
苹果：
1999：首次发布以消费者为导向的 iBook笔记本电脑，其彩色半透明塑胶外壳的特殊外观吸引了众多消费者青睐。
受到苹果的台式机iMac的设计哲学影响，我们从iBook的其中一条slogan：“iMac to go”（可以携带的iMac）就可以看得出，苹果想将这款笔记本电脑打造成一款功能性、美观性以及便携性多合一的电脑。多彩的设计颇受目标受众年轻人的欢迎。但在苹果营销历史上，这款产品最著名的一幕还是乔布斯让同为苹果高层菲利普·席勒（Phill Schiller）抱着电脑从高处跳下，以展现iBook的活动性与牢固性。
任天堂：
1983：在日本发布家庭电脑（Famicom）系统，也就是大家熟知的NES（Nintendo Entertainment System）或FC（Family Computer）游戏机。
俗称“红白机”的NES，应该在很多人的回忆里，都有重要的位置。而这款机器，对于游戏产业而言，也有着里程碑式的意义。让美国电子游戏界从1983年的崩溃中恢复过来，也奠定了任天堂在当今游戏界的地位。二十年后的2003年7月15日，恰逢NES发布20周年纪念日，任天堂宣布该款机器正式停产。在20年的时间里，NES一共售出超过6100万台，其中还不包括未经授权生产的机型。
星巴克：
2000：首次在澳大利亚悉尼开设店铺。
澳洲本土有着丰富的咖啡文化，本土的咖啡店鳞次栉比。作为国际大型连锁咖啡店的星巴克进入澳洲市场，其实是一次冒险的尝试。星巴克所执行的统一标准并不能很好地融入澳洲本地咖啡文化。经过8年的艰难发展，星巴克于2008年关闭了澳洲61家咖啡店，仅保留24家。
肯德基：
1940：桑德斯利用11种草药与香料完成了他的“原味配方”。
十年之后，州长劳伦斯·韦瑟比（Lawrence Wetherby）重新任命桑德斯为肯塔基州的上校。而桑德斯也开始扮演这个角色，蓄起山羊胡，穿着黑色礼服大衣（后来变成了白色西装），打领带，自称为“上校”。从此，肯德基桑德斯上校正式诞生，成为了快餐业响当当的IP形象。
耐克：
1988：耐克发布了第一个“Just Do It”广告。
写出这条传奇tagline的耐克主要广告代理公司Wieden+Kennedy的共同创始人Dan Wieden说，这句口号的灵感归功于“Let's do it”，这是罪犯加里·吉尔摩（Gary Gilmore）在被处决前说的最后一句话。
大众汽车：
1998：收购豪华轿车品牌劳斯莱斯（Rolls Royce）。
由亨利·罗伊斯（Henry Royce）和查尔斯·罗尔斯（Charles Rolls）于1906年创建的豪华轿车品牌，可谓是豪车中的豪车。1998年，宝马与大众汽车展开对劳斯莱斯的收购。经过复杂的谈判，宝马将从2003年开始拥有劳斯莱斯的双R商标和车型；大众将保留宾利车型和位于英国克鲁的工厂。
2003：最后一辆旧款式大众甲壳虫（I型）在墨西哥工厂驶出生产线，标志着旧款式大众甲壳虫走入历史。
旧款大众甲壳虫的历史可以追溯到1930年代的纳粹德国。1936年，三款甲壳虫正式面世，并大受欢迎。在1972年，大众汽车甲壳虫以15,007,034辆的总产量打破了福特T型车的生产纪录，成为名副其实的世界最受欢迎的车型之一，也成为大众汽车品牌当之无愧的汽车名片。
感谢MUJI無印良品和彩通等品牌对于本栏目的大力支持。
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