1. 最近过得怎么样？每天早上醒来后你会做些什么？晚上睡觉之前呢？
山崎亮：首先，我在家的时间变多了，早上也会赖床，处于比较懒散的状态。
要说为什么会这样？主要是因为晚上我总有很多想看的书和电影，就会看到很晚，然后就差不多早上四五点了，这时候就不得不睡了，就差不多要睡到第二天中午了。而因为不需要考虑通勤的时间就导致了刚才说的熬夜和睡懒觉。
其实每一天日常的作息其实也是一直在改变的，我有特别早就起床的时候，也有一觉睡到傍晚的时候，感觉这样对身体非常不好，我对这件事也很烦恼，一直就不是生活特别规律的人，想要做出一点改变。
一个办法可能是尽量把网络会议安排在早上9点，这样就能逼着自己早点睡觉，最近有在做这样的尝试，但一旦上午没有会议，一下子又睡到中午了，现在就是这样让人羞愧的状态。
2. 这场全球性的流行病对你们今年的日程安排产生了怎样的影响？如果新冠疫情没有发生你们会做些什么？你们当下正在做些什么？
山崎亮：如果没有疫情的话应该会和之前一样，在各地做一些工作坊（workshop），介绍社区设计的一些演讲，把社区设计尽可能广泛地推广出去。
今年的话，首先演讲是基本没有了，然后是集中社区成员来做的一些工作坊，我想做的是那种营造一个很亲密、让所有人能畅所欲言的环境，现在距离太紧密这件事情就不被提倡了，工作坊也非常难展开了。
我现在在考虑的网上的工作坊，我们公司内部也一直在用一些工具，比如Remo，miro，zoom的breakout room，我们做了很多这种用来做线上工作坊的工具的调研，实际上我们也开始使用这些我们觉得比较好用的软件。
在这样的情况之下，我们开始讨论，其实大家也不用非得聚到一起才能做工作坊。和聚集到某个具体的地方的工作坊相比较，我最近在想，其实也不是说线上和线下哪一种会更好，线下的话大家互相能看到彼此的表情、热情，以及感受空间特有的力量，激发大家的思考，线下的工作坊有这样的好处，都是线上无法实现的。
另一方面线上工作坊的话，本来住在这个地区但现在住在东京的人、住在国外的，在预定时间点击按钮就能加入进来发表他的意见；就算住在这里，但很难抽出时间去会场的人，也能很容易加入进来；需要护工才能出门的人也能在家里参加，这个肯定是值得高兴的一件事。
我们到现在为止做的线下的工作坊，参加人数大概是100人左右。现在的线上工作坊有300人左右，这些参加者给出的意见，会给那个地区带去非常多的活力，所以我不会说线上肯定比不过线下。
疫情给了我一个思考不同形式选择的契机，网上参加工作坊这件事，门槛降低了很多，这个对于我们做社区设计的人来说是很值得感谢的一件事。
所以如果没有疫情我现在会在做什么这个问题，肯定是一如既往在做线下的工作坊。疫情影响产生的变化来说，线下工作坊很难开展而转向线上，让我感受到了线上的优势，也差不多是时候可以尝试刚才说的结合线上线下的形式，让我有了这样的期待。
3. 能请你向大家介绍一下你们现在正在进行的项目吗？
山崎亮：因为疫情的影响，开始对“线上能做一些什么事情”产生了兴趣，对于线上做工作坊这件事当然是有兴趣，像现在这样通过视频和大家交流，也开始想要探索这样的形式。
这肯定也和Youtube这类平台快速发展、非常多人开始在这类平台活跃有关，还有就是开始日常线上会议之后，也是这样通过视频和大家讲话，只是按下录像的按钮，就能把想说的传递给非常多的人，就算不特意架起摄像机，布置背景、灯光。只是作为刚刚结束的线上会议的延展，就能很容易地传递一些东西给大家。
这之中有很多的原因，发生了疫情，视频会议变成了大家平常都要做的事情，变成了非常日常的一件事，也意识到视频交流是一件很顺畅的事情。正因如此，说到最近在做、感兴趣的事情，就是把自己的信息、想要说的事情用视频的方式传递出去。所以最近收到的委托、工作，我都会用视频来说明，有意识地想把之前的那种思维模式转换过来。
正好在我思考这些事情的时候，收到了一个专门的护理派遣公司的新业务开发相关的咨询。他们现在建立了一个学校，来培养非传统的护理人才，因为是培养非传统人才的学校，他们称之为非传统学校，培养一些能做现在的护工做不了的工作的人才。其中之一就是利用电脑、互联网来工作，光这一点就已经和传统护工很不一样了，只是使用办公软件来工作可能还稍微有点不够，还有很多传统护工没有在做的事情可以去做，首先从“成为一个Youtube主播”开始。
当然我们也期待大众媒体能多写一些护理相关的东西给大众，我们也希望听到在一线工作的这些护工的声音。现在在做这个事情的人并不多，我觉得，通过这样的事情，让护理领域来突破传统是很有意义的，所以这个学校就是我最近在做的事情、或者说最近感兴趣的东西，也是一个正在进行的项目：一个培养更高端、突破传统护理领域的人才的学校。
在这个人们只能线上交流的时候，当然也有很多其他的正在进行中的有意思的工作，有很多项目还没法很好地整理清楚思路。
4. 这个行业发生或即将发生什么显著的变化吗？这些变化会怎样影响你们的作品或这个行业？你们将如何应对这些变化？
山崎亮：首先是像之前所说的：线下的工作坊基本很难展开，还有意识到视频这样的形式来和大家交流很重要。
我们以前也经常做一些介绍某个区域的传单，或者是介绍某个区域观光资源的手册，介绍区域里的居民的社区册子等等。因为没有跟上电脑技能、存储容量这些技术进步，因此一直在做纸质的东西，并且努力发给更多人。
从去年开始，日本电视节目的广告总量和企业投放到YouTube上的广告费逐渐持平了，同时不同频道之间也开始产生竞争关系。之前大家会觉得企业付给YouTube的广告费并不是很多，从2019年开始，这个数字应该会越来越高，电视的反而会越来越少，这样的逆转已经发生了。
我觉得现在无动于衷的情况变少了，我们都开始会考虑做些什么。那么疫情对于社区营造、社区设计的影响是什么，我觉得就是类似这样用视频传递信息并创收的方法，开始变得比较现实。这对于我们的领域来说是一个非常大的影响，我们要支持那些想要抓住这个机会做一些新的事情的地区，为了让这样的地方变得更多，我们也会一直提供支持。
5. 你们最初为MINDPARK 2020所准备的演讲主题是什么？现在你们会换个角度来讲吗？
山崎亮：原本我为MINDPARK 2020准备的主题也是我一直以来的演讲形式，是想要和大家分享一些人们聚集在一起做工作坊的案例。
这个主题肯定会有变化。考虑到接下来一年半、两年里或许都很难让人们聚集在一起，我会换成比如线上工作坊的方式展开活动，或者加入我们这期间经历的变化和积累的经验。
6. 能请你讲一讲你对MINDPARK的印象吗？你对MINDPARK的未来发展有什么建议吗？
山崎亮：创意人肯定会有所不安，所以同行之间大家的一些交流其实是非常有帮助的。对比不是创意人 ，或者不是用创意的工作方式工作的人，他们说的内容更有借鉴意义。比如经济学领域、法律上的实践经验，并非没有用，但创意的思维方式更能引起人们的情感联结，让人可以从中获取一些灵感，我自己也是这样的。
我希望的是，能和一些对创意思维感兴趣的人交流，刚才所说的经济、法律角度的解决方案当然是重要的，另一方面，通过审美方面的课题让大家很积极地参与进来，一起解决某个问题我觉得也是很重要的。
我觉得MINDPARK应该就是这样一群人聚集在一起的地方，这里就会产生很多的可能性，因为世界上这样的活动其实也并没有那么多。我觉得这是一个非常宝贵的机会。也没有什么建议，我希望可以一直举办下去吧，这也是我非常想参加的一个活动。
7. 可以请你们在这段特殊时期给创作者们一些建议吗？
山崎亮：首先可能是梳理一下自己所做过的事情，然后把这个阶段看作是为新的事情、项目做准备的一个过渡期，去获取一些现阶段收入下降的创意的解决方案，做了这三件事的话，我觉得创意人可能就没有什么会害怕的事情了。
找到想要做的事情、学习做事情的方法，为了做成这个事情而做的准备，虽然现在可能还不行，但为了某一天实现它去准备。这个准备时间里可能没有什么收入，但在这个贫穷的状态里，如果能做到一种享受创意的心态 ，就不会感到不安。
然后就是全力准备了。一旦准备足够了，就立马行动，现在这个阶段做这件事可能是比较合适的。创意人一定不要对这种情况过于恐慌，而是面向自己的未来，用创意的方式来准备不同的作战策略。
全世界的创意人都在苦恼，大家可以一起来思考一个对策，比如通过MINDPARK结识不同的创意人，互相激励、交流，为了想法的实现而去做准备和努力。
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