逛博物馆是现代人回顾自然、人类的文化遗产的一种常见活动，饱览人类自记录以来的精神文明财富，重走不同文化灿烂的历史、艺术之路，是一件极为享受的事情，也是我们认识这个世界的重要方式。
当我们在赞叹人类和大自然所创造的绝美造物以及奇迹时，你有想过“失败”也值得被珍藏纪念吗？你听说过“失败博物馆”吗？
在瑞典赫尔辛堡就有这样一座博物馆，这里展出的东西并不是出土文物、稀世珍宝，也不是艺术史上的绮丽瑰宝，按世俗意义上的定义，这里展出的是来自世界各地的“失败品”，失败或许也是一种财富。
失败博物馆的创始人赛缪尔·韦斯特（Samuel West）多年来沉迷于收集全球各大品牌推出的创新产品，目前已收集超过160件失败品，这些产品都因各种各样的原因而以失败告终，没有为品牌带来巨大的经济收益，甚至有些产品不曾被人知晓、逐渐被品牌遗忘，比如下面这些“失败选手”——
01 二代可口可乐
你喜欢百事可乐还是可口可乐？对家相争也不是一天两天了，在1975年百事可乐的一次调查中发现，消费者盲测更喜欢百事可乐，于是，可口可乐也进行了广泛的调查，发现消费者确实更喜欢偏甜的口味，并与1985年改变了原来的配方，推出“二代可口可乐”，结果却引起消费者的不满，最终在2004年停产。
也有相当一部分人认为，这款失败的可乐并非可口可乐在研发上的失败，而是可口可乐公司企图用廉价的甜味剂取代蔗糖的幌子罢了，你认为这是一种投机的方式还是创意营销策略呢？
02 零脂薯片
零脂肪薯片仿佛是减肥人士的自我安慰，你相信膨化食品能真正做到低热量、低脂肪吗？早在20世纪90年代已经出现了低脂、零脂肪食品的热潮，1996年，品客在这波潮流中推出了一款零脂薯片，使用一种名为奥利斯特拉（Olestra）的添加剂以最大程度上降低食品中的脂肪含量。
最开始，宣称零脂的薯片收到了大批消费者的追捧，但很快这款薯片就因为腹痛、便秘等副作用而销量大减，最终被市场淘汰了。加拿大以及一些欧洲国家甚至禁用了奥利斯特拉，但目前仍有不少膨化食品、烘焙产品依然在使用奥利斯特拉。
03 德罗宁DMC-12汽车
德罗宁DMC-12汽车可以说是历史上最有名的失败汽车设计了，它在当时被认为是一款富有未来主义色彩的车，有着酷炫的鸥翼式车门、极具科技感的内饰……它与当时所流行的“老爷车”大相径庭。
可是，好看能有什么用吗？以颜值取胜的产品难免要经历实用性的考验，德罗宁DMC-12就因此失败了，它最终因为发动机动力不足、车速慢、不锈钢的面板难以维保等原因告别了历史舞台，1989年面世后，近一年时间便停产了。然而，德罗宁DMC-12却成为不少影视作品象征未来世界的一种符号，如《回到未来》。
04 谷歌眼镜
谷歌眼镜是一款配有光学头戴式显示器的可穿戴式电脑，2013年首度推出，主打内置摄像头、语音控制、触摸屏等智能技术虏获了一大批科技粉的关注，为高达1500美元的售价买单。但很可惜，这一代谷歌眼镜并非完成品，还只是一个实验性的原型，最终在2015年停产，但至今依然处于研发阶段。
谷歌眼镜的许多功能还无法满足用户的需求，之所以没有被消费者接受主要是以下三个问题。
首先，由于佩戴者可于公共场合在他人未察觉的情况下录制拍摄视频或照片，引发了关于侵犯隐私问题的争议，甚至有场所曾限制消费者佩戴谷歌眼镜进入。其次，谷歌眼镜的设计使得佩戴者的右眼球必须时时注视右上方视野，这样才能看清楚画面与文字，容易分散注意力，存在风险。除此之外，高昂的价格也使得谷歌眼镜无法被普罗大众所用。
更多失败品请点击视频——
看到这些荒唐、脑洞大开，甚至在研发过程中劳民伤财的产品，简直忍不住想问问：“你没事吧？没事吧？你没事吧？”
可就如同那句老话：“失败乃成功之母”，塞缪尔却从这些失败品中发现了对创新与进步有意义的价值，那些今天众所周知的品牌以前也曾“犯傻”，如福特、微软等，或许没有那些失败的经验，也就不能找到正确的道路、研发出改变世界的产品。
赛缪尔认为人在面对失败时的心态其实和品牌创新的过程是类似的，失败是不被鼓励、不被赞美的，所以当个体面对失败时总是第一时间把它判断为消极的东西，品牌也如此，不会浪费过多的时间在失败品上。
尽管塞缪尔用讽刺戏谑的口吻吐槽这些看起来匪夷所思、荒谬的失败品，但他并不是想要打击、耻笑这些失败，他创立失败博物馆的目的其实是想要鼓励人们面对失败，那些不成熟、不完善、创意和想法都值得被珍视，通过幽默学习与失败共处，“笑完之后，记得尊重‘失败’。”
也许，这些尚未取得成功、不被认可、天马行空的创意究竟是失败？还是创新的萌芽？取决于你看待事情的态度。
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