这世界上令人感到迷惑的品牌logo不多，但这个数字绝对不是0。可能是为了在这个竞争激烈的注意力狩猎场里分一杯羹，剑走偏锋地选择了“激将法”策略（你猜这是什么意思），也有可能只是一个悲伤的logo废材的挣扎（我还以为你能懂呢），也有可能只是不在意logo（找logo设计的朋友帮了个忙）。
在大多数情况下，logo的意义其实都是品牌赋予的，而对大众来说——它就是个图，实际上毫无意义。
然而，达美乐发现了它的logo对社会的实际意义——诶，我们家这个红蓝配色的多米诺骨牌logo，长得不是很像盲文吗？
盲文的一个方块表示一个字母，每一方由2x3的凸起小点组成，可以通过触摸小点的分布来解析意义。
方块和点，看来，达美乐logo该有的元素都具备了。
于是，达美乐在世界盲文日（每年的1月4日）推出了「盲文菜单」，还将盲文印在了它的披萨外卖盒上，上面写着：“现在，我们的披萨盒、菜单和披萨变得更有包容性（inclusive）了”。
在盲文的帮助下，不同口味的披萨能够被“看见”，也许他们在点单的时候，也能多一份从容，来想象关于披萨的一切：
火腿、培根、土豆、番茄、黑橄榄圈、马苏里拉芝士（还有菠萝）被随意地铺在涂满酱料的松软面饼上……
烤得火候正好的披萨被端上桌，表面是令人着迷的焦褐色斑点，挑逗着食客：“我们已经圆满完成了美拉德反应”；
用手拿起一块披萨，饼边的侧面可以看到均匀的气孔，芝士在热腾腾的温度下拉出长长的丝……
这些对菜单的想象与心底的盘算，都是「阅读」菜单带来的。
当然你也可以说，他们还可以找服务员念菜单呀。但我只是想象一下就开始焦虑了——你首先需要在高峰时期的餐厅里，找来一个服务员，在20秒内听清菜单，在10秒内做出决定，同是还可能承受着“不想给别人添麻烦”的顾虑。阅读与声音当然是不一样的，这也是为什么盲人阅读的权利需要被尊重，被重视。
但是达美乐并没有到此为止。
除了制作自家菜单的盲文版之外，它还给竞争对手的传单制作了盲文版：从麦当劳、汉堡王、Papa John‘s、肯德基……并把这些「盲文菜单」送到盲人们常去的地点，让他们能够方便地获取。
这下子，达美乐确实是“帮人帮到底，送佛送到西”了——我们真的有在认真实践「包容性」噢，不仅是对社会各种群体的包容与尊重，对我们的竞争对手也一样包容！
CNN评价：“现在所有餐厅都有盲文菜单了，这多亏了达美乐。”盲人们可以不需要别人的帮助，自己阅读菜单。其实本应如此，不是吗？
他们不应该被永远框定在“弱势群体”的标签下。而对于占社会大多数的健全人来说，比起抱着“弱势已经是既定事实，那我们也没有办法”的回避态度来说，审视自己的隐形特权，尊重并尽可能帮助他们获取一切健全人也有的权利，也许能够更好地营造一个包容的社会氛围吧。
当然，对于达美乐来说，这是一个很聪明的campaign：不仅切中了盲人群体的痛点，填补了这一块的需求空白，还能够用公益的形式让更多人记住它的logo。就像它所说的「For all brands, For all menus, For all people」，品牌、受众、社会都得到了他们想要的，好的公益营销大概就是这样的吧。
