年后开工第一天，我们的设计总监过来忿忿问：“我们能出一篇内容，讲讲TOPYS都干了些什么吗？”原来，她被朋友的一句询问——“你们做公众号这么忙吗”——刺激到。
然后，（去年一整个忙到脚不点地的）狮子座原地咆哮：“我们不只是做公众号！”
TOPYS当然有公众号，但这不是全部。
我们给自己的定位，是“创意内容平台”。所谓内容，最简单直接的形式，是通过网站、公众号、小红书、视频号等渠道释出的图文与视频，这是TOPYS很重要的工作之一。
此外，我们对“内容”的理解很宽广。一本新书，一张深圳可持续生活地图，一次海边晚餐，一个扎实有趣的街角咖啡节，一场能人汇聚的年终派对，一间独具策划的书店……能承载表达和创意的载体，都是我们可以生发“内容”的地方。
我们相信文化的力量，希望与创意人、品牌和大众一起，共创更多有价值和意义的好内容。
这份有点迟的“2024年TOPYS大事”回顾，是一次旧年复盘，更是一份新年预告和邀约——
2025已然开启，更多的TOPYS“好内容”已经起步，也期待更多的交流和碰撞，表达与连接。
自创立以来，TOPYS始终专注于将创意领域最具质感的声音，高质量地传递出去。除了网站、公众号、小红书等线上渠道外，我们也在不断探索更多样的表达形式。
2024年代表作
《提案者2》
TOPYS第三本出版物，集结了我们与全球范围内近20位设计、建筑、数字等不同领域的提案者的对谈。
《TOMORROW：深圳可持续生活地图》
与On the RISE可持续创新平台（原R.I.S.E.）合作，作为主要内容出品方，将30个深圳最具代表性的可持续生活目的地整理为一份可持续生活指南，打开阅读和理解深圳生活的新视角。
小红书高赞笔记
我们在全球范围内搜寻有趣的灵魂，并通过多渠道与读者分享他们的奇妙创意。
去年，TOPYS的小红书表现亮眼，多篇笔记点赞上万。不管你是来此寻找创作灵感，还是纯粹希望从那些奇思妙想中汲取些能量，我们都希望所提供的内容，能够给你带去一点帮助。
下面是去年两篇高赞笔记，艺术家Alessandro Malossi（左）和Pablo Rochat的作品分享。（点击艺术家名字，可跳转链接）。
此外，我们也将“创意城市指南”搬到了小红书这个更适合它的土壤。拒绝无趣日常，打卡创意热点，挖掘Jennie的广告牌为什么那么火，认识下日本人人打卡的走路小孩是谁（点击Jennie和走路小孩，可跳转详情），邂逅各种城中新事，与大家一起分享那些更可体验的城市“创意”。
TOPYS始终关注消费市场的创意新动作，将品牌、创意公司具新意和洞察的营销内容、市场思考，以优质表达传递给大众。2023年的合作品牌包括伊利、金典、天猫、淘宝、小红书、余额宝、美团、雅诗兰黛、欧莱雅、观夏、李宁、洽洽、无印良品、玛丝菲尔等等，同时也与许多创意公司或工作室建立了内容合作。
2024年代表作
TOPYS x 美团：谐音梗算是玩明白了，美团外卖这波欧洲杯地铁广告满级
TOPYS x 伊利：伊利：半边天们，再次出征了
TOPYS x 安踏：体育品牌IP，怎么打造才显灵？
TOPYS x 小红书家居展：傻傻分不清楚，这家居展还是文案展？
TOPYS x 李宁
基于TOPYS独特的内容创作和资源整合能力，与品牌深度合作，为其量身打造策略线索及内容爆点，包括但不限于线上内容、实体刊物、不同规模的线下活动等，打造从线上延伸至线下、线下反哺回线上的完整内容体验，有效建立认识、连接社群、促进消费。
2024年代表作
TOPYS x T33全时中心
传音总部大楼T33全时中心全年品牌内容策划及执行，推出“全时漫谈”专栏及系列主题沙龙；联动深圳本地30余位品牌主理人、创意人推出《能人热报》，并围绕该刊物展开线上线下的全城联动；通过“能人派对”活动，触达多元社群，丰富品牌面向，延伸品牌触角。
TOPYS x 农畉
基于餐饮品牌农畉的传统品牌活动Lontable，为其策划了联动多个品牌的全新十周年Lontable品牌活动，以轻巧的线下形式撬动和联系新社群；策划十周年“食与谈”系列活动，从感性层面巩固品牌与用户的关系。
TOPYS x kaledo
聚焦“街角”特性，为深圳全新商业体Kaledo打造专属专栏“环球街角指南”，策划快来道IP系列，并策划落地了城市级事件特皮市·街角咖啡节。
TOPYS x 印唰厂
印力集团旗下创意内容厂牌印唰厂合作，以“有意思报”为核心创意点，通过事前小程序互动与征集，kol联动，整合出一份充满趣味性的实体报纸，并在之后举办了多场线下展览，增强内容体验感。
从溪涌生活节、MINDPARK创意大会开始，TOPYS就一直致力于从创意生活和消费洞察出发，打造符合当下需求，符合城市生活需要的城市级事件，为用户提供更具价值和获得感的活动内容。
2024年代表作
特皮市·街角咖啡节
东京咖啡节在中国内地的首场落地，深度整合了咖啡与文化，在深圳这个新崛起的咖啡之城，通过咖啡品鉴、展览、沙龙、爵士乐表演等系列活动，打造了一场真正意义上的精品咖啡节。3日客流量超6万，活动曝光量近2800万。
CCC成都社群大会
2022年，TOPYS与麓客社创中心共同发起CCC成都社群大会，一个以社群为核心的创新实验大会，以开放态度链接社群、公众、社会和商业等多方力量，探索社群发展的效路径，促进共益城市和社群之都的生态发展。历时三年，大会已成长为具全国知名度的社群“年度大事件”，2024年活动共吸引超过70个城市的观众赴成都参会。
不知道上面的总结，是否足以回答开篇那位朋友的提问。又或者，是否能够让你对TOPYS到底是怎样的“创意内容平台”有更深、更准确的认识？
接下来，作为一个参与了部分项目的“半局中人”，我将带着一些问题，与大家一起“重回现场”，看看2024年TOPYS办公室里，到底发生过哪些事。
（出场人员：策划——chin；设计师——silin；编辑——秩秩、毛毛）
Q：夸一夸特皮市·街角咖啡节吧。
chin：尝味杯和套券算是一个很创新的点吧。现场反响也很好，有点超乎预期。套券全部卖完后还不断有人来询问，于是我们从各摊位回收了一些，最后也都全部售罄。尝味杯因为分量小，让大家有机会品尝更多，也间接提供了更多交流和连接的可能。
另外就是对“精品咖啡”的坚持。这个是策划初期就定下的核心，所以我们坚持现场大都要是手冲，也设计了与之对应的一些工作坊，让大家有机会走近和理解精品咖啡。很高兴这一点也从客户和合作的咖啡品牌、主理人那里得到了正向的反馈。大家觉得这是一场真正尊重咖啡的咖啡节。
最后就是交流的氛围，这也是我自己很满意的一个点。很多咖啡师和品牌，都是带着交朋友的心态来参加的，甚至有来“追星”的。活动结束后，一些台湾和日本来的咖啡师还去了不少深圳的咖啡店。我们请来的日本爵士乐队临时加演了一场，还问能不能和深圳的乐队一起即兴合作。整体看下来，大家都喝得挺开心，一起笑、聊天……很多交流在那个场合里自然而然产生，让我觉得咖啡、音乐和文化，真的可以打破很多边界，把我们聚拢在一起。
Q：整个项目做下来，印象最深刻的事。
silin&chin：很辛苦……（此处省略2小时的内容）
silin：我记得活动结束之后，有个日本咖啡品牌主理人来info区要套券。一开始有些纳闷，活动都结束了，他要这个干嘛。后来才知道他是在收集整个活动的视觉素材，他很喜欢我们的设计，想要收集全套带回去！
也想夸夸我们的尝味杯。作为一个对咖啡没有太多研究的人，现场去品尝了不少咖啡后发现，真的有区别，也发现l自己的口味偏好。我觉得它不仅是咖啡爱好者的节日，也让更多对咖啡不太有感的人，有了一个了解精品咖啡的机会。
还有一点就是，现场我们设置了TOPYS的十周年展，我发现真的不少人不知道TOPYS还做了这么多事。算是咖啡节之外的另一个收获吧，也让更多人有机会和我们产生交流与连接。
Q：整个全时漫谈系列中，自己最满意的一期是？为什么。
秩秩：我个人比较喜欢的是《逃离“标准生活”后，她们真的重启人生了吗？》
起初我们和T33讨论过，全时漫谈这个栏目的主旨就是去挖掘年轻、多元的生活方式，虽然最后是从社群、可持续和数字艺术三个大领域来分别执行，但单从主题上看，“逃离标准”这一期是最切题的。这一期访谈了三位生活在标准之外的主理人，他们分别是自由职业者、青年养老院主理人和社区营造者。他们的人生很“不常规”，最常被问的就是“你为什么想过这样的生活？”
在与她们聊过后，我想“想要什么样的生活”这个宽泛的问题，或许可以被替换成“不想要什么样的生活”。
任何关于生活的命题，其实都是关于自我的认知。那些看似独特的生活方式，或许只是一个人在追寻对她而言、最触手可及的“常规”。它没有我们想象的那么“另类”，也没那么遥远、没那么困难。
Q：《能人热报》制作过程中，你觉得最印象深刻的事，或最深的感触是什么？
秩秩：最有感触的还是在访谈中收获到好内容，以及刊物印刷后与大家分享的时候。
《能人热报》这本刊物旨在挖掘深圳不为人知的“B面”，从策划到付梓共经历了近3个月时间。在前期采写阶段，编辑部就一致反馈：受访嘉宾的配合程度超出预期。聊到自己做的事情、聊到深圳这片热土，嘉宾们都有十二分的热情：从能躺平看夕阳的写字楼，到让宠物自在奔跑的商场，再到藏在园岭新村的艺术空间……结果最终内容多到塞不下，采访稿只能一再精简，这也是有点可惜的地方。
当刊物正式印刷以后，嘉宾们也热情地帮忙宣传，在社群、社交媒体平台上积极分享自己参与访谈的感受，甚至直接问我们多要了好几本刊物，放在咖啡馆和办公空间里供人取阅。能感受到，大家是发自内心觉得这件事有意思，才会如此深度地参与其中。看到我们付出心血制作的作品获得喜爱，这一刻是最满足的。
chin：去年和T33全时中心合作的这个全年campaign，可以说是个很完整地整合了TOPYS能力的项目。专栏文章的策划和撰写，与创意人、品牌的连接互动，最后沉淀出一本《能人热报》，还有年终的“能人派对”，以及线上线下的传播等等。这一系列内容制作和落地的过程，很好地建立了品牌、创意人和大众之间的连接。
很特别的是，这个项目和参与其中的创意人、主理人们形成的是一种合作关系。整个过程让大家能够更投入其中，成为更具主动权的一份子，也与品牌、与TOPYS产生了更深的联系。
Q：整张地图做下来，最大的感触是什么？
毛毛：深圳的公园很好，但生活方式品牌还要再接再厉。
On the RISE可持续创新平台之前的可持续生活地图，更多聚焦在当地的可持续生活品牌上，他们也要求出现在地图上的点位，必须是大众能够接触、打卡的地方。带着这样的需求策划深圳可持续生活地图的时候发现，深圳有很多“可持续品牌”，但大多是“技术型人才”，搞硬技术的，距离大众生活有一定的距离。因此，找品牌花了一些力气。
一边是品牌的难找，另一边的是公园的难选。从“20分钟公园效应”走红后，公园就成为可持续生活的一个重要内容。要从深圳这座“千园之园”中筛选出最具代表性的，也让我们很费了些功夫，总觉得这个也不错，那个也很好。同事也去公园拍了很多美丽的照片，以至于设计连连惋惜，因篇幅有限，很多照片用不上，之后还询问过好几次能否出些其他内容，好让那些照片有机会出街。（这里就放一些吧）
最后，我们总共收录了30个具代表性的点位，从快销品到餐饮店，从商场超市到公共空间。当中既有我们对可持续生活的理解和阐释，相信也真实反映出深圳的城市特点——作为先锋城市，它以公园为代表的城市建设、公共体验的那一面，是先进的、新的、具参考性的，而贴近大众日常消费生活的品牌，在萌发、在生长，还有许多的空间和潜力。
换言之，或许过几年，这份地图上的内容，就可以更新一轮了。
Q：策划农畉的品牌活动过程中，你自己感触最深的是什么？
chin：农畉是一个很强调自然、不刻意的品牌，因此在内容和活动的策划中，很重要也很难的一个点就是，要把很多环节都设计得像没设计过一样，内容表达要做到恰到好处。
像Lontable，我们联动了好几个品牌，但不能让它们“植入”得太硬，于是要设计不同的环节，将品牌融入到体验之中，让大家能尽可能通过活动去认识和接触品牌，而不是单向地宣传。还有“食与谈”工作坊，当大家开始不拘束地自然聊天、分享，场子虽然没有火爆，但也不冷落，我就会觉得“嗯，可以了”。
还有个印象很深刻的事。做Lontable时，发现一个博主伙伴曾与我先后在同一地方供职。“食与谈”沙拉工作坊上，一个嘉宾说，另外一位嘉宾是他很久之前关注过但失联许久的ins好友。我就感觉食物和吃饭真的是一个很好的、能很自然拉近人与人之间距离的介质。这些感受最后也在帮助更顺畅地去策划一场“恰到好处”的活动。
合作咨询：info@topys.cn
