(来源: 奥古) 人类是地球上是最具互动性的动物。我们每天的生活就是一连串与他人和周围世界一起互动的经验。我们和他人面对面时,用视觉的、听觉的、嗅觉的、尝试的、触摸的方式、从对方收集各种不同信息;经过消化之后,再响应给对方。同一个时候,其它人也跟我们一样做同样的动作。一般来说,每个人对于他人的响应,都会加以理会处理,经过推理,再下判断、最后给予适当的反应。 大家都知道唱独角戏是件很尴尬的事。好比我们碰到一个只顾自己讲个不停,却不听别人说话,不让别人表达观点,不想回答别人问题的人,我们一定会不高兴,甚至会发怒。我们面对这样一个只顾自己说话的人,开始可能会想一些无关紧要的事,接着心思开始游离到其它地方。如果这个人所说的话又是不着边际,引不起我们的兴趣,我们可能会进一步反应,开始怀疑他所说的话的可靠性、进而对说话者产生反感。 另一方面,如果碰到一个跟我们很谈得来的人,能与我们进行「良好的」交谈,很可能话匣子一开,会让我们再生活中留下又一次正面、有用、愉快的经验。所谓「良好的」交谈便是双方都能仔细地听对方说话,并且回答相关的信息。 互动性的威力能让交谈双方都能表达他们的兴趣所在,并且能够对于他们所关心的事、做出相互的沟通。 以做简报为例,对报告人来说,互动性可以让他有机会了解观众的想法,而能从知性和感性这两种层面上去思考,将简报中的讯息集中成重点要项,不致于拖泥带水。 从观众的立场看来,互动性提供了一个机会,让他们思索来听简报的目的为何 ── 到底我在这里听简报能得到些什么?简报中有什么内容是我需要的信息? 每一个人在听简报的时候,都会以个人的观念诠释简报内容。一场简报中,一定会有各种不同的特定观众,他们心中会有许多不同的关键问题,并且希望能够获得解答。例如:在一场针对产品或服务的商业简报里,有些观众关心的是产品的价格;有些人也许希望知道产品的功能特性与效益的比较;还有些人需要知道有关于便利性、客户支持或品质标准;甚至有些人只是来看看 、瞧瞧简报人到底葫芦里卖的是什么膏药? 当多媒体用在支持一场现场的简报时,它允许简报人和观众做交互式的沟通,并且对于观众的兴趣以及问题之所在做立即的响应。因此多媒体为人们提供了一种表达方式,从简报的过程中,让简报人能够得到一种时时期待的「个人优先」的自尊感。若多媒体用在单独的终端机或是导览系统时,一旦使用者在操作过程中有了新的想法或兴趣如泉水般的涌出时,它便可以让这个人从一个主题迅速的跳到另一个主题,好像在信息世界里一直
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多媒体
互动性
insun
2006-03-18 19:19:59
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