文/米卡
如果下个月起，你在货架上看到原本红通通的可口可乐变成了一片雪白，不要以为她是印刷失败的瑕疵品，那是因为可口可乐与WWF世界自然基金会合作，要来抢救面临绝种危机的北极熊，所推出的『Arctic Home北极的家』活动。
你只要买一瓶限量版的北极熊可口可乐，利用手机简讯或是到活动网站输入罐上的代码，Coca Cola就为你捐出一美元，上限一百万美元，除此之外，Coke已经预先捐出两百万美元给WWF，合计将捐出约9000万台币。这个活动一共将生产14亿 瓶的“限量版”，从2011/11～2012/3止。
这个活动不论从作业的梦幻时程、投入的金额预算、规模或是动用的媒体，都不是台湾所能承担的，但有一点，就是以『公益之名』作为活动主题的模式，很值得学习参考。
向来属于夏天饮料的可口可乐，早在1922年就知道利用北极熊来带动冬天淡季的销售（第一次出现在法国），这次策划长达18个月的活动，对比身在台湾，常常一个活动从无到有，只有不到两个月的现况，让我看得好生羡慕。
活动不但与WWF合作，另外还结合IMAX 3D『To the Arctic』一部预计2012年上映的电影。活动网站也 同样不马虎，呈现出一个3D的北极，在地图上可以预先看到这部电影许多北极熊的片段，以及被追踪的野生北极熊实时影像。同时，还将利用从2009年底开始 展开的可口可乐数字网络Coke Digital Network，全面性的在户外电子广告牌、手机、平板计算机以及Social Media上，来推广这个活动。
Coke Digital Network是个世界级品牌才玩得起的局，企图在消费者出没的各个接触点，一共28种电子广告牌，散布在27个市场，建立一个属于可口可乐自己掌控的自有 媒体Owned Media，这个计划有多巨大多厉害？请看下面这部两年前的影片就可略知一二。
以可口可乐的财力，眉头不用皱一下就能直接捐出三百万美元，又何须大费周章劳师动众的办这个活动？
因为公益是个让人没有抵抗力的好题材。
Arctic home明摆着就是一个促销活动，这一百万是本来就在预算内的的捐款，可口可乐却做球给消费者，让消费者有参与感，在购买商品的同时，也觉得做了一件对世 界有贡献的事，如果Coke只是单纯的捐款，光环只会属于可口可乐，但经过这样的包装后，消费者产生了一种『因为有我的参与，才让这世界更美好』的错觉。 你参加活动不是为了有机会获得高额奖金或是有趣的赠品，是因为『这件事的意义进到了你心里』，让你开心、让你感动、让你想参与。
你有没有发现，社群媒体兴起之后，人们出现了一种期待被别人认同的一面，特别是公众议题，这时候公益就是一个办活动的好梗，因为这类活动比较正面，比较少 争议或触碰别人的地雷，所以，朋友间传播的效果会更“畅行无阻”， 更何况如果是做公德，那做更值得昭告天下了，不是吗!
让消费者玩得开心，品牌赚到好名声，双赢！
